1月17日，建投能源召開參股企業(yè)外派人員述職會(huì)議。建投能源領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、參股企業(yè)外派人員等參會(huì)。
會(huì)議首先宣貫了建投能源參股企業(yè)管理辦法，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化對參股企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)公司管理向參股企業(yè)依法覆蓋和延伸，降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)上，河北衡豐發(fā)電有限責(zé)任公司等9家參股企業(yè)的11名外派人員分別就派駐企業(yè)經(jīng)營情況、行業(yè)對標(biāo)情況、工作履職及分管業(yè)務(wù)開展情況、企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困難等做了專題匯報(bào)。與會(huì)人員還就參股企業(yè)管理工作進(jìn)行了交流。
建投能源黨委書記、董事長王雙海作總結(jié)發(fā)言。王雙海首先代表建投能源領(lǐng)導(dǎo)班子向各外派人員在各自不同崗位上努力工作、克服生活和工作等各種困難，表示了衷心的感謝，給予了充分肯定，同時(shí)又對外派人員隊(duì)伍建設(shè)和參股企業(yè)發(fā)展寄予了厚望，對今后參股企業(yè)管理及外派人員提出四點(diǎn)具體要求：一是進(jìn)一步提高參股企業(yè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，外派人員作為參股企業(yè)的一線管理人員，肩負(fù)著公司賦予的多重任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮，要做好資產(chǎn)的守護(hù)員、股東雙方的聯(lián)絡(luò)員。二是外派人員要加強(qiáng)自身思想建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)提高履職能力。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，對黨忠誠，清正廉潔，守土有責(zé)，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。三是正確認(rèn)識(shí)參股企業(yè)的作用和當(dāng)前存在的主要矛盾。四是要下大力氣強(qiáng)化參股企業(yè)職能管理和服務(wù)工作。各職能部門要克服“重投資輕管理”的習(xí)慣思維，全面提高股權(quán)管理意識(shí)，加大對參股股權(quán)、合作資源的開發(fā)力度，當(dāng)好外派人員的“娘家人”，齊心協(xié)力，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
各外派人員一致表示，將勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)公司參股企業(yè)管理辦法，積極履行各自肩負(fù)的光榮職責(zé)，全方位推動(dòng)建投能源參股企業(yè)各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階！