4月13日，建投能源副總經理靳永亮一行到宣化熱電調研指導工作，建投能源運營管理部、能科院相關領導參加調研，宣化熱電領導班子及相關部門負責人陪同調研。

靳永亮一行到宣化熱電集控室、#2汽輪機機頭小間、爐12.6m平臺、灰?guī)斓壬a現場，實地查看兩臺機組的運行狀況，現場詳細詢問了值班人員有關設備運行、環(huán)保數據、安全生產等工作情況，并對機組的各項參數和指標提出了要求。靳永亮一行重點關注宣化熱電2022年重大風險源消除情況，到尿素制備液氨樓水解室、溶解室等處進行調研，聽取了運行人員有關尿素制備液氨系統(tǒng)介紹，在尿素制備液氨DCS室內聽取了運行人員對系統(tǒng)運行操作步驟和數據監(jiān)控等匯報后，要求確保數據監(jiān)測到位、可控在控、系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

在隨后召開的座談會上，宣化熱電黨委書記、總經理李永強匯報了公司基本情況、生產運營狀況以及下一階段的工作思路。宣化熱電副總經理楊玉群圍繞現階段機組的主要缺陷和隱患、機組檢修的準備情況、熱價上調和供熱補貼追繳進展、經濟煤摻燒所采取的措施和取得的經驗等進行詳細匯報。設備管理部進行了《環(huán)保創(chuàng)A擬開展計劃方案》專題匯報。與會人員就當前面臨的燃煤保供控價、電量營銷、鍋爐磨損腐蝕、脫硝氨逃逸、燃煤摻燒、創(chuàng)新推廣、人員結構等方面進行了交流討論。調研組針對具體問題進行了細致分析并提出改進意見。

靳永亮對宣化熱電生產管理、技術指標和經營情況等工作給予充分肯定。針對下一階段工作，提出以下幾點要求：一是要充分利用建投能源提供的集約化平臺，互相吸收先進經驗，發(fā)揮協(xié)同作用。取長補短，改進問題，促進發(fā)展。二是要轉變思想觀念，服務大局。以安全生產為基礎，堅持效益第一，做到利潤目標和安全生產兩手抓。三是要始終保持設備健康良好狀態(tài)，夯實安全基礎。要抓住關鍵指標，積極參加各類機組指標競賽，力爭取得好成績。四是環(huán)保創(chuàng)A相關工作，要與政府進行細致交流和溝通，分析研究政策并提出具體的方案措施。五是要認真總結鍋爐防磨防爆工作的良好經驗，在建投能源召開的燃燒摻燒專題會上進行專項推介匯報。

(宣化熱電 常書娟?供稿)