為進(jìn)一步提升燃料管理效率、規(guī)范燃料管理程序，加強(qiáng)燃料管理工作的集約化管理、提升精細(xì)化管理，實現(xiàn)橫向集成，縱向貫通，以信息化輔助于燃料集約化管理工作水平進(jìn)一步提升，10月30日，建投能源副總經(jīng)理朱海濤主持召開建投能源燃料信息化首次啟動會，公司燃料與商務(wù)管理部、運(yùn)營管理部及建能燃料公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會議聽取了項目建設(shè)方南京科遠(yuǎn)智慧科技集團(tuán)股份有限公司對于項目建設(shè)實施計劃、深入調(diào)研情況以及項目建設(shè)方案的匯報，朱海濤對工作的節(jié)點(diǎn)安排、調(diào)度方式及工作配合分工等方面對公司各部門及系統(tǒng)企業(yè)提出了要求，全力確保項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。
會后，公司燃料與商務(wù)管理部立即組織了針對項目工作配合的專項對接，明確工作安排，責(zé)任清晰到人，為切實推進(jìn)燃料信息化工作的開展制定明確了配合模式，確保項目有序高效地全面開展，項目預(yù)計2023年12月15日前完成功能開發(fā)調(diào)試，上線試運(yùn)行。