系統(tǒng)企業(yè)動態(tài)
秦?zé)岚l(fā)電公司：年度利用小時冀北奪冠
2024年，秦?zé)岚l(fā)電公司全年機(jī)組利用小時數(shù)在建投能源系統(tǒng)和冀北統(tǒng)調(diào)電廠中排名第一，創(chuàng)近十年發(fā)電量新高。
以安全生產(chǎn)為基石，提高設(shè)備健康水平。公司全方位統(tǒng)籌年度安全生產(chǎn)工作，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)抓設(shè)備可靠性管理和運(yùn)行操作水平提升，實現(xiàn)全年機(jī)組零非停，為電量增長奠定了堅實基礎(chǔ)。
以電力營銷為抓手，多措并舉搶發(fā)電量。在建投能源營銷中心的有力指導(dǎo)下，公司精心布局電力交易，不斷優(yōu)化營銷策略，產(chǎn)銷密切配合，保持與調(diào)度中心、交易中心的溝通交流；以利潤為導(dǎo)向，爭發(fā)效益電量，實現(xiàn)現(xiàn)貨交易、容量電費(fèi)顆粒歸倉；緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，精準(zhǔn)預(yù)測發(fā)電動態(tài)并靈活調(diào)整交易方案，嚴(yán)控發(fā)電進(jìn)度，扎實完成中長期電力交易。全年超發(fā)電量4億千瓦時，超發(fā)率在集團(tuán)冀北五廠中排名第一。
以同業(yè)對標(biāo)為導(dǎo)向，提升整體競爭力。公司持續(xù)加強(qiáng)同類型、同區(qū)域的對標(biāo)，完善“日調(diào)度、周分析、月考核”體系，機(jī)組利用小時管理水平不斷提升。同時在公司內(nèi)部開展值際“龍虎榜”電量指標(biāo)競賽，激勵員工深入研究機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，積極參與指標(biāo)優(yōu)化和電量搶發(fā)工作，推動了機(jī)組利用效率持續(xù)提升。